財務経理周りでよくあるお悩み、インバンカーが一気に解決
インバンカーは御社の財務・経理担当者として、資金繰りや資金調達の悩みを解消、経営者がコア業務に集中できる様に支援する。
実現可能な戦略的事業計画の作成
お客様のビジネス目標と現状を詳細に分析し、市場の機会とリスクを評価します。
その上で、実現可能な中長期の事業戦略を策定し、ビジネスの成長と拡大を目指します。
具体的には、ターゲット市場の選定、成長戦略、投資計画など、事業の全方位にわたる計画を練り上げます。
予実管理実施
戦略的事業計画に基づき、定期的に事業の進捗を確認し、予算対実績の分析を行います。これにより、事業計画の達成度を測定し、必要に応じて迅速な対策を講じます。また、予測と実際の差異を分析することで、未来のリスク管理と資源の最適化に役立てます。
サービスの流れ
この流れの繰り返しを行う事で業績の向上、資金繰りの安定化、金融機関からの信頼の向上が図れます。
必要資料の提出
決算書、金融機関借入明細、預金明細等必要資料等の必要資料をご提出していただきます。
※新規創業者等は必要ありません。
現状を分析
必要資料から御社の現状を分析いたします。まずは御社の現状を知ることからはじめます。
必要事項を聞き取り
社長から事業内容、今後の売上目標や経費予算等の必要事項を聞き取りを行います。
しっかりヒアリングに時間をかけ、実現可能な目標を立てていきます。社長が必要なことは、質問に答えるだけです。
資金繰りの把握
実現可能な中長期戦略的事業計画の作成、資金繰りの把握させていただきます。実現可能な事業計画の納品、また、資金繰りについても把握させていただきます。
予実管理を実行
事業計画書を元に毎月の試算表実績と計画との予実管理を実行いたします。
毎月実績と計画を見比べる事でリアルタイムで改善点や方針転換、資金繰りの見える化が図られていき、漠然とした先の見えない不安感が払拭されていきます。